Exemple de CV venture capital : structure, compétences et modèle commenté de chargé d’investissement

Un fonds de capital-risque lit un CV en cherchant d’abord la preuve d’un jugement sur des entreprises qui n’ont presque pas de chiffres : combien de dossiers vous avez regardés, comment vous les avez triés, et sur lesquels vous avez pris position. Le poste se distingue du private equity de rachat, où le métier repose sur la modélisation d’un LBO et la dette, et de la gestion d’actifs cotés. En venture capital, on valorise une équipe, une technologie et un marché.

Cette page détaille la structure attendue d’un CV de chargé d’investissement ou d’analyste en fonds VC, les compétences que les directeurs d’investissement cherchent en priorité et les mots-clés repérés par leurs outils de présélection. Le modèle commenté plus bas est celui d’un chargé d’investissement de trois ans d’expérience en seed et Série A, à personnaliser dans le générateur.

Ce que les recruteurs attendent d’un CV venture capital

• Le volume et la discipline du sourcing : nombre de dossiers screenés, canaux utilisés (laboratoires, incubateurs, co-investisseurs) et part qui passe en rendez-vous puis en due diligence. C’est ce qui montre votre méthode de tri.
• La qualité de l’analyse d’une start-up : mémos d’investissement, lecture d’une équipe, d’une technologie et d’un marché, et prise de position argumentée devant un comité.
• La maîtrise des mécanismes d’un tour de financement : valorisation pre-money, dilution, cap table, BSA-AIR et BSPCE, clauses d’une term sheet et d’un pacte d’associés.
• Le suivi des participations après l’investissement : reporting, runway, jalons, préparation des conseils d’administration et accompagnement des levées suivantes.

Le CV décortiqué, section par section

Chaque capture ci-dessous est extraite du CV venture capital présenté plus haut. Sous chacune : ce qui la rend efficace pour ce métier, et ce que vous devez y mettre de vous.

1. En-tête et accroche

Stade, thématique et étapes du métier en une phrase

L’accroche répond aux questions qu’un directeur d’investissement se pose d’abord : à quel stade le candidat investit, sur quelle thématique et à quelles étapes du processus il a participé. Elle évite l’intitulé générique d’analyste financier et se démarque du private equity de rachat.

Ce qui fonctionne

• « fonds de capital-risque » et « seed et Série A » situent le stade d’intervention, ce qui rattache le profil à une thèse précise.
• « ingénieur de formation » signale un atout de lecture technique pour les dossiers deep tech.
• « sourcing », « due diligence » et « suivi des participations » couvrent le cycle complet que les puces d’expérience détaillent ensuite.

À adapter à votre parcours : Indiquez le stade et la thématique réels de votre fonds, et ne citez que les étapes du processus d’investissement auxquelles vous avez participé.

2. Formation

Ingénieur puis MSc Finance orienté innovation

Le bloc associe un diplôme d’ingénieur en micro et nanotechnologies à un MSc de finance centré sur le financement de l’innovation. Cette double lecture, technique puis financière, soutient directement la thèse d’un fonds deep tech.

Ce qui fonctionne

• « Financement de l’innovation, valorisation de start-up, droit des sociétés et pactes d’associés, venture capital » énumère les matières mobilisées dans les mémos et les term sheets.
• « Diplôme d’ingénieur, filière Micro et nanotechnologies » donne la base scientifique nécessaire pour challenger une technologie.
• « projet de fin d’études sur un capteur intégré en laboratoire » prouve un contact concret avec la recherche, source de dossiers pour un fonds deep tech.

À adapter à votre parcours : Gardez les matières qui servent la thèse du fonds visé et précisez la spécialité scientifique si elle correspond à ses secteurs.

3. Expériences

De la start-up en levée au fonds seed et Série A

Les trois expériences forment une progression cohérente : stage chez une start-up en levée, première expérience dans un fonds d’amorçage, puis poste de chargé d’investissement en seed et Série A. Les puces suivent l’ordre du processus d’investissement, du tri des dossiers au suivi des participations.

Ce qui fonctionne

• « environ 300 dossiers par an » avec « 35 premiers rendez-vous, 8 due diligences ouvertes » montre la discipline de tri, premier critère d’un investisseur.
• « simulation de cap table avant et après tour, BSA-AIR, bons de souscription et pool de BSPCE » prouve la maîtrise des mécanismes de dilution.
• « Négociation de 3 term sheets » avec « préférence de liquidation » et « clauses de gouvernance » donne une preuve concrète du travail sur les termes d’un tour.
• « Suivi de 9 participations » avec « runway » et « jalons » montre que le candidat reste utile après l’investissement.

À adapter à votre parcours : Donnez le nombre de dossiers, de mémos et de participations, précisez votre rôle réel dans chaque term sheet et gardez une puce sur le suivi après l’investissement.

4. Compétences et centres d’intérêt

Outils de deal flow et formation aux pactes d’associés

Le bloc sépare les techniques des outils et cite les bases de données et le CRM de deal flow par leur nom. La formation continue sur les pactes d’associés et les centres d’intérêt prolongent le goût pour l’écosystème de l’innovation sans le répéter.

Ce qui fonctionne

• « Affinity (CRM de deal flow), Dealroom, PitchBook, Crunchbase » couvre les outils que les fonds utilisent pour le sourcing, ce qui réduit le temps de prise en main.
• « Clauses de préférence, anti-dilution, droits de sortie conjointe et gouvernance » dans la formation continue fait écho aux puces sur les term sheets.
• « Mentorat de doctorants entrepreneurs » donne un sujet d’entretien lié directement au sourcing en laboratoire.

À adapter à votre parcours : Ne citez que les outils dont vous avez une pratique réelle et remplacez les centres d’intérêt par ceux qui nourrissent l’entretien.

La structure en résumé

1. En-tête : Nom, coordonnées et une accroche qui dit le stade d’investissement (seed, Série A), la thématique (deep tech, SaaS) et les étapes du métier maîtrisées. Elle doit permettre à un directeur d’investissement de vous rattacher à sa thèse.
2. Formation : Un parcours qui soutient la thèse du fonds : école d’ingénieurs ou de commerce, avec les matières utiles (financement de l’innovation, droit des sociétés, valorisation de start-up). Une formation scientifique est un atout en deep tech.
3. Expériences : Par structure : type de fonds, taille et stade d’intervention, puis les puces dans l’ordre du processus d’investissement (sourcing, mémos, modélisation, term sheet, suivi). Précisez le nombre de dossiers et ce que vous avez porté en autonomie.
4. Compétences : Une ligne de techniques (due diligence, valorisation VC, cap table, term sheet) et une ligne d’outils (CRM de deal flow, bases de données de start-up, Excel avancé). Les fonds filtrent d’abord sur les bases qu’ils utilisent.
5. Centres d’intérêt : Une ligne. Un lien avec l’écosystème de l’innovation ou avec la thématique du fonds donne des sujets d’entretien et prouve une curiosité réelle, sans répéter ce que les expériences ont démontré.

Compétences et mots-clés ATS

• Sourcing et screening de start-up, du premier contact au rendez-vous
• Due diligence technique, marché et financière, et rédaction de mémos d’investissement
• Valorisation venture capital, simulation de cap table et calcul de la dilution
• Lecture et négociation d’une term sheet et d’un pacte d’associés
• Suivi de participations : reporting, runway, jalons et préparation des conseils

Les logiciels de tri (ATS) recherchent les termes exacts de l’offre. Pour un poste en venture capital, intégrez naturellement :

Les erreurs à éviter

• Calquer un CV de private equity de rachat : parler de LBO et de dette senior n’a guère de sens pour un fonds qui investit en capital dans des sociétés encore sans résultat.
• Écrire « analyse de start-up » sans dire combien de dossiers, à quel stade et avec quel résultat : un directeur d’investissement ne peut pas mesurer votre discipline de tri.
• Décrire les outils sans les mécanismes : citer un CRM de deal flow sans mentionner la cap table, la dilution ou la term sheet laisse penser que le candidat n’a pas touché au cœur du métier.
• Passer sous silence le suivi des participations : un fonds veut savoir si vous restez utile après l’investissement, au moment des conseils et des levées suivantes.

Questions fréquentes

Pour aller plus loin

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