Exemples de CV8 min de lectureMis à jour le 22 septembre 2026

Exemple de CV transaction services : structure, compétences et modèle commenté

Un manager ou un associé d’une équipe de transaction services lit un CV en cherchant ce que vous avez réellement produit dans une mission : quel périmètre de due diligence vous avez tenu, si vous avez construit le passage de l’EBITDA ou seulement mis à jour un fichier, et si vous savez défendre un chiffre devant un fonds. Le poste se distingue de l’audit légal, qui certifie des comptes, et de la banque d’affaires, qui valorise et négocie : ici, on vérifie la qualité des résultats et la dette d’une cible pour éclairer un prix.

Cette page détaille la structure attendue d’un CV de consultant ou de senior consultant en transaction services, les compétences recherchées par les cabinets et les mots-clés repérés par leurs outils de présélection. Le modèle commenté plus bas est celui d’un senior consultant de trois ans d’expérience, passé par un réseau international puis un cabinet de conseil en transactions, à personnaliser dans le générateur.

CV transaction services complet sur une page — Le CV présenté est celui d’un senior consultant en transaction services de trois ans d’expérience, diplômé du Master in Finance de Grenoble École de Management. Après un poste de consultant dans un réseau international d’audit et de conseil à Paris, il travaille aujourd’hui dans un cabinet de conseil en transactions de 60 personnes à Lyon, où il a conduit 14 missions de due diligence financière. Il vise un poste de manager ou de senior consultant dans une équipe plus grande.

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Ce que les recruteurs attendent d’un CV transaction services

Le volume et la nature des missions : nombre de due diligences, répartition entre buy-side, sell-side et vendor due diligence, taille des cibles. C’est ce qui situe votre autonomie et votre séniorité mieux qu’un intitulé.
La maîtrise du quality of earnings : passage de l’EBITDA publié à l’EBITDA ajusté, retraitements des éléments non récurrents, IFRS 16, cut-off, analyse du chiffre d’affaires par client et par produit.
Le traitement de la dette nette et du BFR normatif : éléments assimilés à la dette, saisonnalité, période de référence, et le lien avec le mécanisme de prix du protocole d’acquisition.
La capacité à produire un livrable : data book construit à partir des balances et des grands livres, sections du rapport rédigées, restitution au client, encadrement de juniors.

Le CV décortiqué, section par section

Chaque capture ci-dessous est extraite du CV transaction services présenté plus haut. Sous chacune : ce qui la rend efficace pour ce métier, et ce que vous devez y mettre de vous.

1. En-tête et accroche

Grade, type de missions et travaux en une phrase

CV transaction services : en-tête et accroche

L’accroche répond aux questions qu’un manager se pose d’abord : le grade du candidat, le côté des missions et les travaux qu’il sait mener. Elle évite l’intitulé générique de consultant financier et pose le vocabulaire que les puces reprennent ensuite.

Ce qui fonctionne

« Senior consultant Transaction Services (3 ans) » donne le grade et l’ancienneté sans ambiguïté.
« due diligence financière buy-side et sell-side » situe les deux types de missions que le candidat a conduites.
« quality of earnings » et « BFR normatif » nomment les deux travaux qui font l’essentiel d’un rapport de due diligence.

À adapter à votre parcours : Indiquez votre grade réel, votre ancienneté et les travaux que vous avez effectivement menés, en vous limitant aux missions que vous pouvez détailler en entretien.

2. Formation

Master Audit et Conseil, avec un mémoire utile au poste

Le bloc associe un master de finance à des matières directement mobilisées en due diligence. Le mémoire sur l’EBITDA prépare le sujet central du poste, et la licence apporte les bases de comptabilité.

Ce qui fonctionne

« Master in Finance, parcours Audit et Conseil » donne une formation lisible et cohérente avec les cabinets de transactions.
« consolidation IFRS, évaluation d’entreprise, audit financier » énumère les matières que le candidat mobilise dans les analyses.
« mémoire sur la normalisation de l’EBITDA lors des cessions de PME » relie la formation au sujet des missions et fournit un thème d’entretien.

À adapter à votre parcours : Gardez les matières qui servent la due diligence et ne citez un mémoire que s’il porte sur un sujet proche du poste visé.

3. Expériences

De consultant en réseau international à senior consultant

Les trois expériences forment une progression cohérente : un stage en cabinet d’expertise comptable, un poste de consultant dans un réseau de grande taille, puis un grade de senior dans un cabinet plus petit où le candidat encadre des juniors. Les puces suivent le déroulé d’une mission, du cadrage au protocole d’acquisition.

Ce qui fonctionne

« 14 missions de due diligence financière (9 buy-side, 5 sell-side) » donne le volume et la répartition, qui situent l’autonomie du candidat.
« EBITDA ajusté » avec « retraitements IFRS 16, cut-off » montre la méthode du quality of earnings et pas seulement son nom.
« BFR normatif sur 24 mois glissants, avec analyse de la saisonnalité » précise la période de référence et la difficulté traitée.
« coordination de 2 juniors et revue de leurs analyses » justifie le grade de senior consultant par une responsabilité d’encadrement.

À adapter à votre parcours : Donnez le nombre de missions, la taille des cibles et la répartition buy-side et sell-side, sans nom de client, et gardez une puce sur ce que vous avez encadré ou rédigé.

4. Compétences et centres d’intérêt

Techniques de due diligence et outils de données

CV transaction services : compétences et centres d’intérêt

Le bloc sépare les techniques des outils et cite ceux que les cabinets filtrent : Excel, Power Query, Alteryx, data rooms. La certification Alteryx confirme une pratique que les puces d’expérience décrivent déjà, et les centres d’intérêt apportent des sujets d’entretien.

Ce qui fonctionne

« EBITDA ajusté, dette nette et éléments assimilés, BFR normatif » reprend les trois travaux détaillés dans les puces d’expérience.
« Excel avancé, Power Query, Alteryx » correspond à la construction des data books à partir des balances et des grands livres.
« Alteryx Designer Core obtenue en 2024 » apporte une preuve datée de la maîtrise de l’outil.

À adapter à votre parcours : Ne citez que les outils et les certifications que vous pratiquez réellement, et choisissez des centres d’intérêt qui nourrissent l’entretien.

La structure en résumé

En-tête : Nom, coordonnées et une accroche qui dit le grade, l’ancienneté, le type de missions (buy-side, sell-side) et les travaux maîtrisés. Elle doit permettre à un manager de vous situer immédiatement par rapport à son équipe.
Formation : Master en finance ou audit et conseil d’une école de commerce, ou diplôme d’expertise comptable engagé. Retenez les matières utiles : comptabilité approfondie, consolidation IFRS, évaluation, et un mémoire s’il porte sur le sujet.
Expériences : Par cabinet : type de structure, taille de l’équipe, taille des cibles, puis des puces qui suivent le déroulé d’une mission : cadrage, quality of earnings, dette nette et BFR, data book, rapport, protocole d’acquisition. Distinguez le buy-side du sell-side.
Compétences : Une ligne de techniques (due diligence, EBITDA ajusté, BFR normatif, IFRS) et une ligne d’outils (Excel avancé, Power Query, Alteryx, Capital IQ, data rooms). Les cabinets filtrent d’abord sur la maîtrise d’Excel et des outils de traitement de données.
Centres d’intérêt : Une ligne. Une pratique sportive d’endurance ou un engagement associatif donnent des sujets d’entretien et disent votre résistance aux périodes de forte charge, sans redire ce que vos expériences ont démontré.

Compétences et mots-clés ATS

Due diligence financière buy-side et sell-side, y compris vendor due diligence
Quality of earnings : passage de l’EBITDA publié à l’EBITDA ajusté
Dette nette, éléments assimilés et BFR normatif
Construction de data books sous Excel et Power Query à partir des balances et des grands livres
Rédaction du rapport de due diligence et restitution aux clients

Les logiciels de tri (ATS) recherchent les termes exacts de l’offre. Pour un poste en transaction services, intégrez naturellement :

transaction servicesdue diligence financièrebuy-sidesell-sidequality of earningsEBITDA ajustédette netteBFR normatifdata bookIFRS 16

Les erreurs à éviter

Écrire « missions de conseil financier » sans dire qu’il s’agit de due diligence, ni préciser buy-side ou sell-side : le manager ne peut pas rattacher votre expérience à ses missions.
Ne pas donner le nombre de missions ni la taille des cibles : sans ces repères, il est impossible de situer votre niveau d’autonomie entre un consultant junior et un senior.
Citer « analyse financière » sans nommer les travaux : passage de l’EBITDA, dette nette, BFR normatif. Ce sont les trois livrables que les cabinets cherchent dans un CV de ce poste.
Présenter uniquement des tâches de préparation de fichiers, alors que le grade de senior consultant suppose d’avoir encadré des juniors et rédigé des sections du rapport.

Le conseil FinanceCV : Décrivez un retraitement que vous avez défendu et son effet sur la discussion : un ajustement d’EBITDA ou un élément de dette repéré dans les comptes, puis ce qu’il a changé dans le mécanisme de prix. Un manager cherche moins quelqu’un qui applique une méthode qu’un consultant qui trouve le point qui compte et sait l’expliquer au client ; une seule phrase sur un cas anonymisé le montre mieux qu’une liste d’outils. Respectez la confidentialité des missions : aucun nom de client ni de cible.

Questions fréquentes

Quelle différence entre transaction services, audit et M&A sur un CV ?

L’audit certifie des comptes pour une entité, la banque d’affaires conseille et négocie une opération, alors que le transaction services vérifie les chiffres d’une cible pour l’acquéreur ou le vendeur. Sur le CV, les livrables diffèrent : rapports de due diligence, quality of earnings, dette nette et BFR d’un côté, modèles de valorisation et pitch books de l’autre.

Faut-il distinguer buy-side et sell-side dans les expériences ?

Oui, et indiquez aussi les vendor due diligence. Les deux approches n’ont pas le même angle : le buy-side cherche les risques et les ajustements de prix, le sell-side prépare une cible à la vente. Le nombre de missions de chaque type donne au manager une idée précise de votre expérience.

Peut-on citer ses missions sans nommer les clients ?

Vous devez le faire : les missions de due diligence sont confidentielles et les cabinets s’y tiennent strictement. Décrivez la taille de la cible, le secteur et le type de client, par exemple un fonds de capital-investissement ou un industriel, sans aucun nom ni donnée identifiante.

Comment passer de l’audit au transaction services ?

Mettez en avant les travaux transposables : revue de comptes, cut-off, analyse du chiffre d’affaires, consolidation et maîtrise d’Excel. Ajoutez un exemple de retraitement ou d’analyse de BFR réalisé en autonomie, même en stage, pour montrer que vous savez passer de la vérification des comptes à l’analyse de la qualité des résultats.